¿Cómo trabajar la confianza en la oficina?

La base de toda relación es la confianza; sin embargo, la cultura de inmediatez que atravesamos hoy en día, las redes sociales y la típica frase de: “me clavaste el visto”, traen consigo signos de desconfianza inevitables que día a día desquebrajan nuestros círculos.

Ya por el año 2013 en el sitio web La Vanguardia, podíamos leer que Whatsapp era la causa de miles de rupturas en el mundo. Tras un estudio recopilado por CNN Chile, se observó que las funciones del doble check y la última conexión, eran las que impulsaban los sentimientos de celos e incredulidad.

¿Fue Whatsapp realmente lo que provocó rupturas de pareja? ¿O será que la falta de confianza, las conversaciones que no se tuvieron, los reclamos poco efectivos y la necesidad de que todo se resuelva “¡ya!”, quedaron en evidencia tras la aparición de las redes sociales? Entérate a continuación.

¿Qué es la confianza?

Cuando hablamos de la Confianza desde el enfoque Ontológico, podemos hacerlo de dos maneras que se complementan entre sí: Como una interpretación (Juicio) que depende de nuestro observador (Como observamos la realidad según quien estamos siedo), y como “Algo que se siente” y atraviesa irracionalmente nuestro ser. Concluyendo así que no siempre dependemos de hechos concretos para confiar.

Si observamos la confianza como una creencia o una manera de ver las cosas, se sabe que de un momento a otro se puede generar un cambio de confianza a desconfianza, como también ir en el camino inverso.

Confianza en la oficina
La confianza, no confianza o desconfianza puede mejorar nuestro ambiente de trabajo o perjudicarlo. No es lo mismo entablar relaciones dentro de una oficina desde un lugar u otro, los resultados no serán los mismos. Por eso te invitamos a que distingas cómo estas vinculándote con tu jefes/as o empleados/as, con la empresa, con tus clientes. Si el vínculo que estas teniendo te abre o te cierra posibilidades

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RRHH y Coaching, uniendo caminos y potenciando sus objetivos.

¿Qué rol cumple RRHH en las organizaciones? Hace algunos años, Recursos Humanos solía encargarse únicamente de la búsqueda, la selección y la gestión administrativa, liquidación de sueldos, de cada miembro de una empresa. Sin embargo, hoy, encontró un abanico de facetas diferentes que se agregaron a la historia.
La necesidad de personalizar la relación entre la organización y el empleado llevando a crear lazos de pertenencia, nos abrió un mundo de posibilidades que hasta hace algunos años creíamos innecesario.

Como bien Aristóteles decía “El ser humano es un ser social por naturaleza, y el insocial por naturaleza y no por azar o es mal humano o más que humano… la sociedad es por naturaleza y anterior al individuo”. Cuando trabajamos estamos relacionándonos con otro, sea trabajando con grupos de personas físicamente o de forma remota pero en relación a otro. Podemos pensar que la relación misma que se genera con quien nos contrata o pide un servicio ya está generando esa relación social, y es ahí a donde queremos apuntar.

¿Para qué sirve el Coaching?

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